近日，我公司承建的國能常州2×100萬千瓦機組擴建項目C標段工程項目榮獲業(yè)主單位頒發(fā)的2023年度“優(yōu)秀項目部”榮譽稱號，項目經(jīng)理張會江榮獲“優(yōu)秀項目經(jīng)理”榮譽稱號。該工程自開工以來，在公司領導的高度重視下，項目部全體人員團結一心、共同努力，在保證安全和質(zhì)量的同時圓滿的完成了業(yè)主的“6.28”和“8.28”高標準檢查驗收，完成了2023年度里程碑節(jié)點目標，為實現(xiàn)總體目標打下了堅實的基礎。在工程項目施工過程中，我公司董事長多次親臨現(xiàn)場指導工作，積極協(xié)調(diào)各方，解決棘手難題，組織分配勞務資源。項目部全體人員，在現(xiàn)場施工條件復雜、施工難度大、周邊環(huán)境復雜等諸多不利條件下，迎難而上、勇挑重擔，完成項目既定目標，得到了業(yè)主高度認可。項目部在后續(xù)施工中將一如既往繼續(xù)發(fā)揚公司的優(yōu)良作風和企業(yè)精神，圓滿完成本工程后續(xù)工程建設的各項要求和目標。
2024年1月30日上午7點，我公司承建的貴州萬山區(qū)魚塘鄉(xiāng)風力發(fā)電項目最后一臺風機基礎混凝土順利開始澆筑。當日晚間10點，伴隨著陣陣禮炮聲及鞭炮聲，T23基礎正式澆筑完成，標志著本項目的所有風機基礎施工全部結束，項目正式步入收尾階段。2023年12月18日，T23風機的新建道路正式動工，項目部全員大干快上，日夜不停，僅用30天的時間，完成了T23風機的3.3公里新建道路修建及風機平臺場平、風機基礎開挖的工作。1月20日起，受強冷空氣影響，萬山區(qū)經(jīng)歷了持續(xù)多日的凍雨、暴雪天氣，對基礎后續(xù)施工產(chǎn)生了嚴重影響。項目部管理人員與施工班組積極配合，在不利天氣因素消失后，克服困難，爭分奪秒，趕在下一波次強冷空氣來臨前完成了鋼筋綁扎、支模、基礎澆筑準備。項目部全體成員充分發(fā)揚“團結拼搏、創(chuàng)新超越、立強無息、穩(wěn)健進取”的企業(yè)精神，抓安全、保質(zhì)量、搶工期、堅守崗位、日夜奮戰(zhàn)，為項目全容量并網(wǎng)發(fā)電這一最高目標而不懈努力，為了完成對業(yè)主的承諾而不斷的拼搏。在這值得銘記的日子里，感謝項目部全體成員為之付出的心血和汗水，也希望在項目后續(xù)的工作中繼續(xù)發(fā)揚公司企業(yè)精神，為本項目畫上完美的句號，為業(yè)主交一份滿意的答卷！
2月1日，北京天潤新能投資有限公司2023年度供應商大會在北京召開。會議上，我公司榮獲了“戰(zhàn)略合作伙伴”榮譽稱號，公司總經(jīng)理李紅興受邀作為獲獎公司代表在大會上發(fā)言。2023年，我公司與天潤新能雙方團隊秉持互信互利、務實長遠的合作理念，在工程開發(fā)、建設投產(chǎn)等方面深入合作、共謀發(fā)展，順利合作了武穴儲能PC項目、原陽100MW風電PC項目、貴州萬山100MW風電PC項目、舞陽50MW風電PC項目、昌黎200MW風電PC項目。在建設中，我公司始終秉承著“走在困難前面，咬定青山不放松”的精神，對項目的安全、質(zhì)量、進度管理進行詳細的籌劃分析，積極解決問題，確保每道工序的順利進行，出色的完成2023年既定任務目標，取得了良好的經(jīng)濟效益。2024年，我公司將繼續(xù)與天潤新能合作開發(fā)廣西、吉林、河南等多個新能源項目，做到精準開發(fā)，深度合作，促使更多的合作項目開花結果。我們將進一步增強公司管理團隊的責任心、凝聚力和戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)戰(zhàn)略共贏！
2024年1月15日上午9點，隨著陣陣鞭炮聲響起，我公司承建的原陽潤原100MW風電項目最后一臺風機基礎混凝土順利澆筑，為風機后續(xù)工序施工贏得了開門紅。自2023年4月開工以來，15臺風機施工建設陸續(xù)進入收尾階段，#XZ08風機樁基進場期間，被村民因墳塋原因多次阻攔入場。項目部征地協(xié)調(diào)人員恪守國家相關法律法規(guī)，積極與當?shù)卣⒋逦瘻贤ù枭?，順利完成協(xié)調(diào)工作。12月31日，樁基破土動工，項目部全員大干快上，日夜不停，僅用15天的時間，完成了#XZ08風機基礎打樁、土方開挖、降水、破樁頭、鋼筋綁扎及混凝土澆筑工作，其中基礎施工僅用了4天，突破了天潤公司最快混塔基礎施工記錄。隨著XZ08基礎澆筑完成，原陽潤原項目的所有風機基礎全部結束，項目正式步入收尾階段。以信譽和質(zhì)量為核心，目標是超越預期，用每一個行動展現(xiàn)卓越實力，積極協(xié)調(diào)施工工序，抓安全、保質(zhì)量、搶工期。項目部全員堅守崗位，日以繼夜持續(xù)奮戰(zhàn)，為項目全容量并網(wǎng)發(fā)電這一目標，堅決打好收官之戰(zhàn)。
為進一步提升公司物資設備管理水平，提高采購質(zhì)量，提質(zhì)增效、降本節(jié)約，助力公司整體目標的實現(xiàn)，1月11日至12日，物資設備管理及采購中心召開了系統(tǒng)會，各項目物資設備管理人員及相關人員共30余人，通過線上線下的方式，參加了本次會議。會議伊始，物資設備管理及采購中心部長李會濤對2023年度部門工作進行總結，并對2024年度部門工作進行安排?？偨Y中指出，2023年度的物資管理及采購工作實現(xiàn)了較大的發(fā)展提高，在采購總量、采購范圍、采購渠道、采購質(zhì)量以及與項目施工同步度方面均得到大幅的拓展提升，得到了項目部及公司領導的肯定。同時針對工作中存在的不足之處，包括為保證生產(chǎn)時效而忽略流程的符合性、缺乏專業(yè)知識，采購難度較大、對項目部的設備管理關注不夠等，并積極的給出解決方案。2024年度部門重點工作，除了繼續(xù)做好現(xiàn)有工作以外，要更加注重積極開拓采購渠道及平臺，創(chuàng)新采購模式，加大對源頭廠家的考察深度及頻次，并鼓勵物資設備管理人員積極學習專業(yè)技術知識，深入現(xiàn)場加強實踐，為更好的完成物資管理工作努力進取。在物資管理部門內(nèi)部發(fā)揚“傳、幫、學、帶”的良好的學習氛圍，鼓勵大家考試相關執(zhí)業(yè)資格，進一步提高綜合業(yè)務素質(zhì)。隨后，物資設備管理及采購中心姚志紅講解了盤點動態(tài)庫存及調(diào)整采購計劃的實用技巧。通過講解和實際操作，大家掌握了相關的方法技巧，為今后的工作提供了更大的助力。會議后，開展了討論環(huán)節(jié)和專業(yè)知識競賽，通過大家深度討論，打破了慣性思維，專業(yè)素質(zhì)和解決問題的能力得到了提高。參會人員表示今后會更加努力的學習專業(yè)知識和工作技能，為公司的發(fā)展貢獻力量。本次系統(tǒng)會圓滿結束，我們總結了過去一年的寶貴經(jīng)驗和不足之處，并對2024年的重點工作進行了安排，工作目標進一步明確。隨著公司的規(guī)模的不斷擴大，對物資設備管理及采購工作也提出了更高的要求，我們會在提質(zhì)增效、降本節(jié)約方面狠下功夫，深挖潛力，為公司的高速發(fā)展添磚加瓦。
